助成金・補助金

ものづくり補助金

ものづくり補助金の概要と「通す」ための完全ガイド

執筆：中小企業診断士 馮 智顕

大事なのは、要領の趣旨に沿ったストーリー＋具体的な計画（数字・段取り）＋事業の想いと現場のリアリティ＋わかりやすい言葉。
この4点を外さなければ、採択の可能性はグッと上がります。この記事では“実務で通る”形に落として解説します。

1. まずは全体像（制度のキホン）

これはどんな補助金？

正式名称は「ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金」。中小企業・小規模事業者が新製品・新サービスの開発や生産プロセス改善（省力化・高付加価値化等）に取り組むための投資を後押しする制度です。毎回の締切ごとに公募要領が公開され、そこで対象や条件・細かいルールが定義されます。ものづくり補助金総合サイト

スケジュール（直近例）

申請方法（オンライン）

申請はJグランツで行います。事前にgBizIDプライムが必須。発行に2〜3週間程度かかることがあるので、まずはここから。ものづくり補助金総合サイト+2ミラサポplus 補助金・助成金 中小企業支援サイト+2

超重要：交付決定“前”の発注・契約・支払いは補助対象外。採択＝OKではありません。「交付決定の通知」まで絶対に待つ。ものづくり補助金総合サイト

2. 補助対象の考え方（OK／NGのツボ）

代表的なOK（例）

  • 新製品・新サービス開発や、工程の自動化・省人化・品質向上につながる機械装置・システム導入

  • 試作・実証に要する外注・委託（要件内）

  • 補助事業の成果を事業化するための一部の関連経費（範囲・条件は要領で確認）

代表的なNG（例）

  • 交付決定前に発注・支払い済のもの

  • 趣旨（生産性向上・付加価値向上）から外れる汎用的消耗品や私的利用の恐れがあるもの など
    （細目の線引きは公募要領が一次情報。都度該当する根拠条文を拾って書くと強いです。）ものづくり補助金総合サイト

3. 申請〜採択後の流れ（迷わない5ステップ）

  1. 骨子づくり：結論→現状課題→打ち手→効果→体制（テンプレは後述）

  2. 仕様書化：機能一覧、工程・能力、要求性能、KPI計測方法を1枚に

  3. 相見積：同等仕様で2〜3社（価格妥当性の根拠）

  4. Jグランツ入力：事業計画・財務・見積・エビデンスを揃えて申請（gBizIDプライム必須）ミラサポplus 補助金・助成金 中小企業支援サイト

  5. 採択→交付申請→交付決定：決定通知後に発注・契約・支払い→実施→実績報告→検査・精算。ものづくり補助金総合サイト

4. “通る”ストーリー骨子テンプレ（コピペOK）

やりたいこと（結論を一文で）

例：多品種・小ロットのリードタイムを30％短縮するため、XYZ工程を自動化モジュール＋スケジューラで再設計し、粗利率＋5ptを目指す。

現状の“事実”（数字&現場の声）

  • 型替え45分／回、1日6回で270分停止

  • 不安定な手作業工程に**歩留まり92%**のボトルネック

  • 納期遅延月3件、営業側の機会損失感

打ち手（要領の趣旨：生産性・付加価値に直結）

  • 工程自動化：ターンテーブル＋画像検査＋排出分岐で人依存を除去

  • 能力増強：段取り短縮治具／スケジューラ連携で停止時間−40%

  • 品質安定：インライン検査で歩留まり95→99%

効果の見込み（“式”で置く）

  • タクト：60秒→45秒（能力＋33%）

  • 人時：1ライン**−1.2人相当／日** → 人件費▲○円／月

  • 粗利：不良率3%改善 × 月間出荷○個 × 粗利単価○円 ＝ ＋○円／月

  • 回収：投資○円／補助後自己負担○円 → 月次CF＋○円 → 回収○か月

体制（人と責任の所在）

  • 製造課長（要件定義・試運転判定責任）

  • 生産技術（仕様策定・受入検査基準）

  • 情報シス（MES/スケジューラ連携）

  • ベンダ（設計・据付・教育）

スケジュール（交付決定から逆算）

  • 交付決定＋1週 発注 → ＋6週 FAT → ＋10週 据付 → ＋12週 SAT・本稼働

  • 週次KPI：稼働率／不良率／段取り時間／実タクト

想い（リアリティ）

“作業者の熟練頼み”から脱却し、誰でも安全に安定品質で作れる工場へ。
納期の約束を守り、値引き競争でなく機能価値で選ばれる存在になる。

5. 書き方のコツ（審査員の脳内順序に合わせる）

  • 抽象は1文、即具体

    • NG：生産性を高める。

    • OK：型替え45分→20分に短縮し、1日停止−150分。

  • 理由→結論で置く（「課題→対策→効果」の順に）

  • 主語を“誰が”に固定（生産技術が…／製造課長が…）

  • 図で因果（工程図・稼働率の前後比較・能力曲線）

  • 一次情報で裏づけ（現場データ、ログ、検査記録。公募要領条文の該当箇所も併記）

6. 数字の置き方（妥当性の出し方）

工程能力

  • 能力（個/h）＝ 3600 ÷ タクト（秒） × 稼働率

  • ボトルネック工程の前後差を図示（改善前→後）

人時換算

  • 短縮分（分/回）×回数/日×稼働日×人時単価＝削減額

  • 削減人時の再配分先（増産・品質確認）も明記

粗利改善

  • 不良率改善（%）×出荷個数×粗利単価＝粗利増

  • 物流・検査外注の減など周辺費用も別立てで

投資回収

  • 投資総額−補助金＝自己負担

  • （粗利増＋人件費減−増加経費）÷自己負担で回収月を算出

7. 見積・仕様・エビデンス（減点ポイントを潰す）

  • 仕様書ベースの相見積（センサー型式、画像処理fps、精度、治具点数 等を同一条件に）

  • 導入後の検収基準（タクト・歩留まり・稼働率の合否基準を先に置く）

  • 安全・法令（労働安全衛生、電気設備、データ保護の対応）

  • 交付決定前は支払い禁止を関係者に徹底（発注・契約・前払もNG）。ものづくり補助金総合サイト

8. 加点・特例の取り方（まず“器”を広げ、次に“点”を盛る）

  • 枠・類型や加点項目は回ごとに更新されます。**今回の要領の“加点”“審査項目”**を見て、取り切れるものを証憑付きで。

  • 例：賃上げ・成長分野・GX/DX関連の取り組みを事実で証明（就業規則、賃金台帳、取組宣言、認定・登録の写し など）。

  • 要点は「根拠資料の同梱」。本文に書くだけでは加点にならないことが多いです。ものづくり補助金総合サイト

9. 直前チェックリスト（声に出して読む）

  • 結論が1文（何を導入し、何をどれだけ改善）

  • 現状データ（タクト・歩留まり・停止・遅延）が数字で

  • 対策→効果が式で置かれ、回収月が示されている

  • 仕様書（性能・インタフェース・検収基準）を添付

  • 相見積は同等仕様で2〜3社

  • 加点の証憑を添付（本文に“証憑名”を明記）

  • 交付決定前は発注ゼロの周知ができている

  • Jグランツ入力は完了、gBizIDプライムは有効（2〜3週かかる想定で前倒し）ミラサポplus 補助金・助成金 中小企業支援サイト

10. よくある質問

Q. 採択後、交付申請で金額が上がったら？
A. 交付審査で精査され、不適切分は減額・対象外になり得ます。上限は増えません。見積は早めに固め、同等仕様の相見積で妥当性を示しましょう。ものづくり補助金総合サイト

Q. どんな資料から作り始める？
A. 現場データ（タクト・停止・歩留まり）→工程図→仕様書→相見積→事業計画の順。Jグランツ入力は最後に一気に。ものづくり補助金総合サイト

Q. gBizIDがまだ無い…
A. プライムアカウントの取得に2〜3週間想定。今すぐ申請を。ミラサポplus 補助金・助成金 中小企業支援サイト